BENVINGUDA

Vendetta Vs C.A.C. naix com a resposta inmediata i necessària front a la situació cada vegada més insostenible que s'està vixquent en la coneguda "Ciutat de les Arts i les Ciències". La nostra intenció no és altra que la de informar a tothom del que passa en l'interior d'aquesta fictícia "Ciutat" de la millor forma possible: DESDE DINS. Tothom pot formar part d'aquest projecte amb la seua col.laboració via mail, ja siga amb escrits, fotografies, vídeos, etc... Els Administradors d'aquesta web actuaran de filtre i faran públics els vostres comentaris de la forma més anònima i ràpida possible. Les dues llengües oficials seràn benvingudes. Entenem que la sàtira i l'humor són instruments útils per a la crítica i necessaris per a la salut en aquesta època que ens ha tocat viure.
Per a un menor consum energètic el disseny de la web s'ha plantejat sobre fons negre, les nostres disculpes al Sr. Santiago Calatrava.

"Ens vareu bloquejar el mail a la Ciutat... què aneu a fer ara?"

jueves, 8 de mayo de 2008

Cinco ejecutivas han dejado ya Cacsa por no compartir el modelo de gestión de Vela

El equipo humano que regía los destinos de la Ciudad de las Artes y las Ciencias abandona el barco. Hasta cinco directivas de la empresa pública han abandonado el recinto diseñado por Santiago Calatrava por discrepancias con el modelo de gestión del director general del recinto Jorge Vela.

Víctor Romero, Valencia
En apenas año y medio, Cacsa ha sufrido una constante fuga de ejecutivas que en algunos casos han terminado trabajando para firmas de la competencia.
El año pasado dejó la sociedad Ana Rosa Moreno, responsable del departamento de Marketing, tras pactar su salida con la dirección. Moreno presta ahora servicios para el Bioparc, el parque zoológico de Valencia que compite directamente con la Ciudad de las Ciencias. Con ella se ha marchado también Pepa Crespo, que ocupa el puesto de directora de Publicidad y Promoción. La directora de Comunicación, Rocio Casanova también ha dejado su puesto, aunque en su caso han contribuido a su decisión motivos de salud. Otra renuncia, aunque esta de menor rango, ha sido la de la responsable de Compras, Lucia Gómez Trénor, que ha pasado a prestar sus servicios en Bancaja.
Estas salidas se suman a las de Elisa Maldonado, directora de Gestión, que fichó a principios de este año por el Museo Picasso de Málaga, y la de Lina Morell, responsable económico-financiera, tal como publicó anteayer Levante-EMV. Todo este equipo fue creado por María Pilar García-Argüelles y posteriormente reforzado por José Manuel Aguilar, los dos anteriores directores de la Ciudad de las Ciencias. A las dimisiones y renuncias pactadas hay que sumar, según fuentes solventes, varios casos de bajas laborales por problemas de depresión o ansiedad.
Fuentes conocedoras de la situación interna del complejo explican que el problema no es tanto las discrepancias con el modelo de gestión de Vela como el enrarecido ambiente laboral que se ha generado desde que asumió el puesto en el año 2005. "Sencillamente es que no hay modelo. No hay dirección", explican estas fuentes sobre el clima interno que se vive en la empresa, que no se explican las razones por las que la Conselleria de Economía que dirige Gerardo Camps no ha intervenido. Jorge Vela es hermano del secretario autonómico de Presupuestos, José Manuel Vela, uno de los pesos pesados de Economía.
La situación está siendo aprovechada por cargos que ejercían labores de segundo nivel pero que ahora engrosan la nómina de personas que influyen en la gestión de Jorge Vela. María Ángeles Mallent, hasta hace algunos meses responsable jurídica, ha asumido toda el área de Gestión con amplios poderes en Recursos Humanos, área económico-financiera e Infraestructuras.
En esta última área se establecen las relaciones con las empresas contratistas. Infraestructuras la dirige sobre el papel Juan Reig, pero tiene entre sus asesores a Miguel Navarro, que ha hecho buenas relaciones con Mallent. Por su parte, Domingo Escutia, ha sido designado director de Contenidos, con responsabilidades sobre el Museo de las Ciencias y el Hemisfèric. Francisco Torner supervisa la relación con Parques Reunidos, pero no despacha con Vela.

Marejada en la Ciudad de las Artes


Varios ejecutivos se han marchado por discrepancias con la dirección. Se han rechazado muestras de éxito en Madrid. Toharia ha sido elevado a director científico sin funciones claras.


Víctor Romero, Valencia
La Ciudad de las Artes y las Ciencias, emblema de Valencia en el exterior, vive desde hace un par de años una situación interna de marejada como consecuencia de las discrepancias surgidas entre la dirección general que ostenta Jorge Vela y algunos de sus subordinados. Desde que Vela asumió el cargo en marzo de 2008 en sustitución de José Manuel Aguilar ha perdido ya dos de sus ejecutivas. La directora de gestión Elisa Maldonado fichó por el Museo Picasso de Málaga tras pactar su salida del recinto diseñado por Santiago Calatrava, mientras que la responsable económico-financiera, Lina Morell, también ha decido buscar nuevos destinos profesionales. En ambos casos en las renuncias han pesado diferencias con el modelo de gestión implantado por Vela.
La comunicación de Vela con sus subordinados ha ido en descenso desde que asumió el cargo. Proveedores y compañías asociadas, como la gestora del Oceanogràfic, Parques Reunidos, no terminan de saber cuál es el grado de autonomía de Vela respecto a la vicepresidencia económica de Gerardo Camps a la hora de tomar decisiones.
Hermano de uno de los pesos pesados de la Conselleria de Economía como es José Manuel Vela, el director general de Cacsa ha introducido modificaciones en el organigrama. La responsable jurídica, María Ángeles Mallent se ha convertido persona de su confianza. A Mallent se le atribuye la responsabilidad por la demora en el retorno de las liquidaciones de IVA por Hacienda, cuya gestión jurídica ha tenido que asumir en parte el bufete privado Garrigues.
El periodista Manuel Toharia ha dejado en manos de Domingo Escutia el día a día de la dirección del Museo de las Ciencias y ha pasado a ocupar una dirección científica para todo el recinto de nueva creación pero con funciones difusas. Además de mantener sus retribuciones en el complejo valenciano, Toharia factura a través de una fundación por sus múltiples actividades de conferenciante y divulgador. Fuentes vinculadas a la empresa pública reprochan a sus responsables una cierta relajación den la gestión y que se hayan dejado pasar oportunidades como una muestra denominada Tesoros Sumergidos de Egipto, que fue rechazada en Cacsa y que ahora se expone con notable éxito en el Matadero de Legazpi de Madrid.

La inundación en L´Hemisfèric costó 308.000 euros y la del Palau aún no se sabe


El coste de reposición de los elementos que resultaron dañados en las inundaciones que sufrió L'Hemisfèric en el mes de octubre de 2007 alcanzó los 308.543 euros, mientras que en el caso de los desperfectos sufridos por el Palau de les Arts Reina Sofía de Valencia por las mismas lluvias torrenciales "no se dispone del informe de valoración económica pormenorizada de la dirección facultativa

EUROPA PRESS Según se asegura en una respuesta del conseller de Economía, Gerardo Camps, de fecha de diciembre de 2007 y publicada hoy en el Boletín Oficial de las Corts Valencianes (BOCV), sobre los daños del Palau, "se está actuando mediante la constatación caso por caso de los elementos que son reparables y los que hay que sustituir.

Así, por lo que respecta a L'Hemisfèric, el titular de Economía y Hacienda detalla que los gastos para reparar los daños provocados por las inundaciones ascendieron a 308.543 euros, de los que la partida más importante --de 150.000 euros-- correspondieron a los equipos de proyección imax y láser material y mano de obra.

También se contabilizan los costes del ascensor provisional y reparación (32.600 euros); bomba freático y taller (3.600); SAI 60 y 140 (23.800); climatización del edificio (27.000); obra civil (34.100); cuba de achique de agua (8.177); horas de personal extra (14.866) y de limpieza (4.600) y el pintado y reposición en las salas técnicas (9.800).

Igualmente, en el texto oficial, consultado por Europa Press, se concreta que los auditorios, secciones y departamentos de L'Hemisfèric que resultaron afectados por el agua fueron "la sala técnica este, sala técnica oeste en ambos niveles: cota -11,00 y -15,00 m., deambulatorio, pasillo de tornos, sala y cabina de proyección, vestíbulo de acceso, oficinas y cafetería.

No obstante, se recalca que el edificio "está a día de hoy totalmente operativo" y la fecha estimada para estar totalmente reparado se fijó en cuatro meses tras las inundaciones.

En relación al Palau de les Arts, la respuesta parlamentaria --que contesta a una interpelación del diputado del PSPV José Camarasa-- expresa que "no se dispone del informe de valoración económica pormenorizada de la dirección facultativa, dado que se está actuando mediante la constatación caso por caso de los elementos y piezas que son reparables y aquellos otros que hay que sustituir".

PLATAFORMA

En el mismo BOCV se publica otra batería de respuestas --a raíz de las preguntas del mismo diputado socialista-- acerca del hundimiento de la plataforma central del Palau de les Arts Reina Sofía, en las que se destaca que "la UTE Equipamiento Escénico, integrada por UTE Thyssen, Waagner Biro y Chemtrol, ha asumido la realización de las acciones necesarias para la reparación y puesta en servicio de la plataforma, con las nuevas medidas adicionales y todo el coste generado".

De este modo, se insiste en que "según el informe técnico de evaluación de causas y las reuniones mantenidas con la dirección de obra y la UTE Equipamiento Escénico ha correspondido a ésta hacer frente a los gastos para la reparación de la plataforma principal, incorporando además nuevas medidas de seguridad adicionales recomendadas por el informe. Para ello, la UTE podrá hacer uso del seguro que dispone".