Si, el Museu també (no sols el Palau)

Dos dits d'aigua i fang, molt de fang... El Museu no se va obrir eixe matí. Els treballadors de Seguretat no deixàven fer cap foto ni video... De nou, censura.

Video enviat per: Popsique.

Eixida

Després de 8 anys, i després de milers de preguntes dels visitants per saber com dimonis se ix del Museu, algú te la idea de posar cartells clars i grans de "SALIDA". No obstant, aquest de la foto, va tindre l'honor de precedir-los durant uns mesos...

Soport, caligrafia i agarre al bolardo... no tenen desperdici. Artista!

Fotos i text: Podencoverd.

Aquestes baldoses no duen al Regne de Oz...

Sol.lució provisional (de dos mesos)

Una no, dues!
El colmo, es trenca la que du al magatzem de baldoses de recanvi...

Algú li pot explicar al Sr. Calatrava que aquestes baldoses i la forma que tenen per a evacuar l'aigua no és la millor...? Ningú ací és capaç de adonar-se'n que el pes i el disseny no és compatible? Algú no pot adonar-se'n de que cada més se'n canvíen un parell d'aquestes? De que val més la mà d'obra que el material? De que desprestigia la Ciutat? De que, de que, de que...

Per l'amor de Deu!

Agraïments al col.laborador: Podencoverd (fotos i text)

Soldadura calatravense

Acceso a ascensor panorámico 1ªplanta

LA CARTA DE VENDETTA

A continuació vos transcric la carta que Vendetta envià ja fa quasi un any a gran part del personal de CACSA i que tan poc a transgredit... En fi, tot és comprensible quan la fam apreta. A la recepció d'aquesta carta, el mail de Vendetta a CACSA va ser bloquejat d'inmediat... De què tenien por? A cas diu alguna mentira?
La carta diu així:

Hola a todos, les voy a hablar un poco (pero solo un poco) de La Ciudad de las Artes y las Ciencias de Valencia, pero no del envoltorio al que a todos nos gusta fotografiar, si no del “caramelito”, para nada dulce, que alberga en su interior…

Soy Licenciad@ y hace un tiempo presté mis servicios, como becario@ y unos meses contratad@ por ETT, en el Museo de las Ciencias Príncipe Felipe, el tiempo necesariopara hacer y conservar “amistades” y contarles lo que les voy a contar. La verdad es que iba ya “sobreavisad@” por una amig@, que ya hizo lo mismo, y que salió bastante escarmentad@ (de hecho, en fechas señaladas nuestros amigos de Randstar siguen llamándol@ a pesar de sus negativas a trabajar allí). Pero claro, era su opinión. ¿Cómo algo con tanto renombre y prestigio, podía tener una organización tan mal lograda, y una ética tan pesetera? El tiempo dio la razón… a mi amig@, claro, y allí conocí la realidad de primera mano.
En este documento, expondré punto por punto, todo aquello que vi y aquello de lo que me heido informando desde que trabajé en este lugar. Esta es “nuestra historia”.

Empezaré por el emblemático “Edificio”: Qué bonito es por fuera! Que ángulos, qué perspectivas, que contrastes, y que blanquito (de lejos). Pero... y por dentro? Decenas de goteras (algunas sobre exposiciones), suciedad a donde no llega nadie (mirad hacia arriba, mirad!), más de un 50% de espacio inutilizado, cristales agrietados, baldosas rotas y con desniveles, infinitos problemas (y quejas) con la regulación de temperaturas, una tercera planta que se hunde poco a poco(comprobadlo), dudoso plan de evacuación, ascensores y escaleras que no paran de fallar, niños que se caen desde 7 metros por falta de seguridad (hoy todavía por asegurar), sin baños en 2 de las 3 plantas (con pestillos que se rompen diariamente),alarmas poco alarmantes (o suenan tarde o apenas se oyen), luces encendidas enexterior en pleno veranito, señalización abstracta o inexistente (Los baños? El Oceanografic? El simulador? Como se sale de aquí?) y una limpieza exterior a la que sólo se llega con una manguera y miles de litros de agua (y también horas de trabajo, alquilerde maquinaria y escaladores) y todos los “esfuerzos” desperdiciados ya que un simple chubasco acompañado de viento, lo deja igual de sucio que estaba…
Hablando de litros de agua, esta semana pasada fue “El día del Medio Ambiente”, seguroque el Museo lo celebró, como celebra otros días, y seguro que se le olvidó decir quetodas las balsas de agua que rodean la Ciudad de las Ciencias se llenan con aguapotable, y que diariamente, se evapora hasta un 15% de esa agua. ¿Se imaginan lo queeso supone? Yo se lo diré: una media de 8.000 L de agua potable evaporada toditos losdías. Vamos, ni los campos de golf… (en un principio se llenaba con agua freática o sin depurar, pero visto lo que costaba de mantener “limpia y cristalina”, pronto se optó poreste método, mucho más práctico). Y es que aquí se alardea mucho de diplomas decalidad y de galardones, que no se ven por ningún sitio… En fin, pasemos al interior:
Las “exposiciones”: A todo aquel que haya visitado el Museo de las Ciencias de a Coruña o de Barcelona, mimás sincero pésame… por visitar este. Es lo que dice la gente cuando visita nuestroMuseo y le preguntas su humilde opinión… (olvidaos de las encuestas y de las convincentes palabras de Toharia). Tal vez dediquen un dineral a comprar exposiciones (y créanme que se lo gastan, si no pregunten por esta última de “A toda vela!”…) lo que nosaben ustedes es el dinero dedicado a su mantenimiento posterior…
Un gran número de exposiciones no están diseñadas para que “8.000 manos” (como ellos ponen en sus cartelitos) las manipulen diariamente, y menos aún, manos de niños y adolescentes con una falta de delicadeza bastante cuestionable (pero bueno, esto ya deberían saberlo y construirlas con un diseño mejor y de mejor calidad). Consecuencia detodo esto: entre un 15-25% de todas las exposiciones en continua baja temporal (por no decir permanente), además de las que se rompen y arreglan continuamente como se pueden, a falta de una solución mejor (o sea más cara).Pero claro, el visitante, como visitante que es, no vuelve al día siguiente, ni al otro, ni al otro y nunca sabe que esa exposición que esta rota, lo estará por muchísimos días más,incluso meses; y tampoco sabe que esa exposición que está en montaje/desmontaje la está pagando igualmente en su entrada y no podrá disfrutar de ella (y esto ocurre muy amenudo)… Simplemente piensa que ha tenido mala suerte ese día, pero que vale la penaporque ha visitado “La Ciutat” y se va con su preciada fotografía… (y sus carísimos souvenires).
Si a todo esto le añadimos que el área de mantenimiento está sometida a grandesrecortes, pues ya me dirán cuál es el resultado de esta simple ecuación.Hace unos días, un amig@ me contaba que habían inaugurado una exposición sobre las drogas (catering, glamour, bla, bla, bla) y al día siguiente la habían cerrado para tenerla 1mes y medio más “finalizándola”, y que cuando por fin la abrieron al público, el primer díaya habían cosas que no funcionaban…A propósito de interacción…
¿Saben cual es el lema del Museo? PROHIBIDO NOTOCAR. Un lema muy absurdo cuando la pobre Sección de Mantenimiento lo tienen que arreglar todo a base de bridas, cinta americana y velcro adhesivo… Hablando de ellos:
Mantenimiento de exposiciones: Ell@s intentan mantenerlas, ya creo que lo hacen!. Pero en un Edificio diseñado para servisto por fuera, donde nunca se pensó en albergar a una Sección de Mantenimiento(¿pensarían que nunca se iba a romper nada?), en un cuartucho construido con paredesde aglomerado, oculto detrás de una exposición, sin techo, expuesto al ruido (y la gente expuesta al suyo y a los olores que en ocasiones se producen en todo taller…), expuestos al calor de las cristaleras y a la humedad de las goteras, en un espacio muy reducido ycon falta de personal, de material y de mobiliario en condiciones, realizando a menudo,tareas que no les corresponden, aguantando algún que otro infiltrado que viene con unpan bajo el brazo… ¿qué quieren que les diga? Suerte que hace unos años se plantaron yexigieron unas cuantas cosas al sindicato… Y no nos olvidemos de los xic@s de Seres Vivos, sección “inventada” dentro de Mantenimiento de Exposiciones, Biólogos que han pasado, como no, por el becariado, por varios años de ETT y que a día de hoy trabajan de Biólogos (sí, que suerte), pero TODOS con un contrato de “Auxiliar Administrativo” asumiendo tareas de Auxiliar de Biología hasta de Responsable de Sección, por un mísero sueldo de 870 euros…
Hablemos ahora de los Monitores: Básicamente todos ellos empezaron con un contrato de prácticas (que primero fue remunerado y daba créditos, luego fue remunerado simplemente y ahora da únicamente créditos…). Algunos de ellos, tuvieron que renovar este contrato en prácticas y apuntarsea algún curso de postgrado (que les costó de su bolsillo entre 300-600 euros), bajo la promesa de un futuro contrato. Contrato que resultó ser por ETT (renovando mes tras mes) y que en algunos casos se alargó hasta los 3 años (algo según dicen ilegal, pero que RRHH se encargó de legalizar). Ahora trabajan, “por fin”, en el Museo, y digo “por fín” porque es toda una Odisea llegar a este punto (aunque no para algunos…), y sueñan por encontrar algo mejor, o al menos, por que se cumplan los 18 meses y conseguir esecontrato indefinido que les dará la seguridad que todos buscamos en la vida. Pero qué seguridad te da un sueldo de 900 euros al mes? Que motivación te da Diplomarte o Licenciarte y acabar de azafato-segurata en un lugar como este? ¿Por qué contratan a gente con estudios si lo si lo que hacen lo haría un graduado escolar o unBachiller con un poco de formación? ¿Buscarán quizá la motivación de que les cambien los walkies? ¿O los muebles? ¿O que les compren bolardos nuevos? ¿O que les cambienla “horchatería” por un punto-info en condiciones? ¿O que a los cinco años les suban decategoría como especifica el convenio? ¿O que les suban a oficinas a pegarse de ostias con los demás? ¿O que les paguen como extra los domingos?.
Que nadie se engañe, por muchas palabras bonitas que oigáis en las cenas de solsticio (y os quedéis con las ganas de oír otras, censuradas a tiempo con un rápido robo de micrófono) aquí la gente está de paso, sólo hay que ver la cara de felicidad que ponencuando encuentran “algo” y se van del Museo… Algo debe oler muy mal… y no son los contenedores que tenemos aquí al lado… Qué significados más dispares tiene la frase “Trabajo, en el Museo de las Ciencias Príncipe Felipe”, para quien lo dice y para quien lo escucha… vergonzoso.
Departamento de “seguridad”: No tengo nada en contra de ellos, aunque admito que a algunos pocos (inclusive los trajeados), les hace falta que alguien les pusiera los pies en el suelo… Pensemos de nuevo en “La Ciudad de las Artes y las Ciencias”, octava maravilla del mundo mundial, centro de atención de todos los medios, y por ello, posible objetivo terrorista, y nos ponen unos escáneres para objetos y no para la gente. Olé! Rezad para que a nadie se le ocurra llevar nada en los bolsillos u oculto en la ropa, porque hay miles de lugares donde esconder cositas en este gran entramado de ormigón y pladur. Alguien debería hacer algo pronto…Y que me dicen de los robos? Muchos son los que se han efectuado en La Ciudad (iPods,pantallas, bicicletas…) y que yo sepa, ninguno solucionado hasta ahora. Qué raro… con las cámaras tan sofisticadas que hay por doquier… nada de nada.
Hace poco visité el recinto y vi que habían puesto cartelitos para advertir de que el visitante estaba siendo gravado (¿Que pasa, que las cámaras empiezan a funcionar apartir mayo 2007 y antes estaban de adorno?... parece que si).Por otro lado, supongo que también tendrán algún tipo de recorte de personal, porque eso de dejar dos puertas solo y hacer que los visitantes den toda la vuelta al recinto para entrar por la otra puerta… supongo que será porque no tienen suficiente personal para cubrir ese puesto (aunque a veces la tienen abierta, sí, cuando viene algún personajillo o algún cliente ha pagado los suficiente como para tener a un seguridad allí todo el día).
Bueno, cambiando de tema, me gustaría hablar también de los Mecenas: C.A.C. (Cenas Almuerzos y Comidas) y de la Discoteca L’Umbracle Terraza. Mesías de la ciencia donde los haya, ciencia del catering, el peloteo y el reageton glamouroso, que desprestigian el Arte y la Ciencia, y la vista del visitante cuando ve incrédulo por las mañanas los cubatas, cristales, bolsas de basura y charcos pegajosos por los blancos recintos de la Ciudad. O cuando ve el ADN rodeado de copas de Champagne y foié, y el sonido de un micrófono a todo volumen lo le deja concentrarse en su visita al Museo (por cierto, buena acústica...). Eso es venderse al mejor postor, si señor!.
Aparentar, aparentar, que viene una inspección y nos han dicho que no somos tan buenos como creíamos!.
Y por último, la realidad de oficinas, con personas tan incompetentes como insustituibles por el “amiguismo partidista”, y qué bueno rollo hay últimamente, no?. Con culebronesque reflejan que todo esta regido por el mismo mando, un mando ignorante y ciego, que lejos de solucionar las cosas, las empeora aún más con sus “reestructuraciones”, sus “controles de horario” y sus “Òrdenes de trabajo” que no llevan a ningún sitio, porque los “privilegiados”, siguen siéndolo y siguen perjudicando al sistema, y nosotros somos, de nuevo, los perjudicados a los les queda tanta paciencia como motivación…
Señores, Señoras del Edificio Rojo y despachos sin goteras, tomen nota… y actúen en consecuencia. No somos tontos, ni gente a la que le guste sentirse explotada o ignorada, somos personas, con nuestros derechos y obligaciones. Las obligaciones las cumplimos ¿Dónde están pues nuestros derechos? Ya se… creen que nuestra opinión no tiene ningún tipo de fuerza… becarios, ETT’s, recién llegados sin ganas de jaleo... pero se equivocan. Hoy, en la era de la información y la telecomunicación, hay mil armas que podemos utilizar. Sabemos nuestros derechos, y sabemos también que el “Convenio de Oficinas y Despachos” que dirige y gobierna nuestra vida laboral, termina en el 2007. Nosotros, no somos ni de Oficinas ni de Despachos, NO. Esto es un gran espacio que debe tener varios convenios diferentes. Somos personal que ha estudiado para algo mejor que esto, si nos contratan por lo que somos, páguenos también por lo que somos, Técnicos, Diplomados y Licenciados que no queremos que se nos trate de tontos. O eso, o realizarlo que pone en nuestro convenio de nivel salarial VII, y NADA más. Exigimos una mejorade nuestras condiciones, ya, sin ninguna demora, discusión ni promesa.
Esto es todo. La gente que esté conmigo, no tardará en difundir este mensaje de costa acosta, en vuestra mano está desmentirlo o arreglarlo, en la nuestra, vivir un poco mejor o seguir con el cepo al cuello soñando despiertos. Y no nos vengan con paciencia, y con que todo mejora con el tiempo, no, esto no es una bodega de vino. Ya son 7 años de Museo y cada vez estamos más agrios. La opinión sobre mí (y sobre todos a quienes represento) se la dejo a ustedes.
Muchas gracias por prestarme su tiempo y hasta otra ocasión.
PD: A todo el personal del que no he hablado (Limpieza I+D, EULEN, Supervisión, Mto.de edificio, Umbracle, etc…), lo siento, pero simplemente no conozco vuestra situación.Espero que sea mejor. Recordad que no sois sustituibles, tenéis vuestros derechos.

Semanas después de este escrito, un segundo niño volvió a caer por el vacío sin protección de las escaleras centrales (7 metros de caida)...

Les goteres d'En Felip

Tal vegada, amb el temps, monten una font natural d'aigua beneida per Caltrava... tot per traure'ns els diners (eixida Est)


No s'oblideu de mirar cap amunt els dies de plutja, eh? (dalt de l'eixida Est)

Els dies de pluja, el Museu de les Ciències es transforma en un autèntic colador. Hi podem veure goteres desde la planta baixa fins la tercera. Aquest "fenòmen" es dona desde els seus inicis, i cada vegada se'n veuen més...
El aigua no sols entra per el sostre, si no per nombrosos ventanals de la part Sud, enxarcan-t'ho tot al seu pas i inclús banyant alguns mòduls expositius.
Quan plou (i no estem parlant de les plutjes que van inundar la ciutat mesos enrere...) és ja comú vore a tota la secció de supervisió, monitors, manteniment, etc... acotant amb bolardos tots els llocs on s'hi van fent xarcos, i cregueu-me que en són molts...
El perill que tot açò comporta i la imatge tan deplorable que dona al públic, és més que evident. Hi ha llocs on encara gotetja l'aigua inclús díes després de que haja parat de ploure!! si si, i hi ha d'altres on ja puguem veure inclús les primeres estalactites (prop de l'eixida Est), fruït de l'acció de l'aigua en combinació amb el cement blanc.
En fi... què anaven a esperar d'un edifici amb tant de vidre i ferro, amb ventanals ubicats d'una forma tan estrambòtica i antinatural?

El director del Museo de las Ciencias de Valencia critica el "alarmismo" sobre el cambio climático

El científico Manuel Toharia califica a Al Gore de telepredicador con una política "llena de falsedades y exageraciones"

El director del Museo de las Ciencias de Valencia, Manuel Toharia, ha criticado hoy el "alarmismo inusitado" generado en torno al cambio climático, ya que, según dijo, "siempre ha habido cambios climáticos en la Tierra" pero ahora quizás "estén más acelerados por una información alarmista y absurda" que paradójicamente "no llega al fondo de la sociedad".

Durante su participación en el V Congreso Nacional de la Ingeniería Civil, celebrado en Sevilla, Toharia, físico de formación y hombre del tiempo en televisión durante algunos años, ha culpado de este alarmismo a los medios de comunicación, al ex presidente de Estados Unidos Al Gore y a la clase política que "articula sus programas en base a un alarmismo absurdo que encuentra en el cambio climático su pasaporte a la fama".

Toharia, quien también ejerce como periodista, ha añadido que en su libro El clima él mismo alerta de la "importancia desmesurada" que se le está dando al cambio climático "cuando en el mundo hay problemas reales de gran trascendencia como son el terrorismo, el hambre o las cabezas nucleares que están desarrollando determinados países".

'Innovación versus sostenibilidad'

En su ponencia Innovación versus sostenibilidad este científico se refirió a la política medioambiental desarrollada por "telepredicadores a la americana", como Al Gore, una política "llena de falsedades y exageraciones que crean un ambiente político de crispación".

En esta línea, el director del Museo de las Ciencias de Valencia señaló que se está confundiendo "alerta con alarma" y que la diferencia entre ambas es que, "mientras que la alerta tiene una base científica y contribuye a tomar soluciones inteligentes y racionales, la alarma contribuye al inmovilismo de la sociedad".

Por último, desgranó las tres lacras del desarrollo: "ineficiencia, no somos capaces de ser eficientes en nuestros procesos; ahorro, hacernos conscientes de los recursos que tenemos y no desperdiciarlos, y un modelo energético erróneo, que se evidencia en el uso de iluminación artificial cuando hay elementos técnicos que permiten utilizar la luz natural".

Fidelio, la nova ópera del Palu... (traducció)

Video inundació del Palau de les Arts

Calatrava atribuye la inundación del Palau a una "catástrofe natural"

Santiago Calatrava, original del barrio valenciano de Benimàmet y uno de los más prestigiosos arquitectos del mundo, atribuyó ayer la inundación sufrida por el Palau de les Arts el pasado mes de octubre a "una catástrofe natural". Calatrava olvidó por un momento que el Palau se levanta sobre el cauce del antiguo río Turia, que las lluvias torrenciales son habituales en Valencia a finales del verano y que una obra de semejantes características necesariamente debe contemplar esos imponderables para aludir a una vaga "conjunción de muchos factores" como causa de la inundación.

La tormenta que cayó sobre Valencia la noche del 11 al 12 de octubre causó estragos en el edificio. El agua que inundó el recinto corría como un río desatado por pasillos, escaleras, talleres, sótanos y varias salas del coliseo de la ópera. La inundación fue de tal magnitud que los bomberos achicaron agua durante 72 horas.
Durante días, el estudio del arquitecto y el Ayuntamiento de Valencia intercambiaron reproches sobre la altura de la zona ajardinada en torno al edificio o sobre la ausencia de unos lagos artificiales previstos en el diseño inicial. Solo el Ayuntamiento aludía entonces a una catástrofe natural. Pero ayer, mientras Francisco Camps, presidente de la Generalitat, permanecía incólume a su vera, el arquitecto pasó por encima de cualquier polémica con el Ayuntamiento de Valencia. Interrogado sobre si se podrían haber evitado las inundaciones de los sótanos del monumental edificio, Calatrava sentenció: "Es difícil de decir". Pero a continuación, sin pestañear, afirmó: "Ya se están tomando las medidas necesarias y se tomarán las medidas necesarias para que no vuelva a ocurrir".
Como un perfecto político, el creador de todos los edificios del complejo de la Ciudad de las Artes y la Ciencias redondeó sus comentarios en torno a la posible responsabilidad del desastre con una invitación a pasar página: "Cuando pasa una cosa así, mirar hacia atrás tiene poco sentido, lo que tiene sentido a partir de ahora es mirar hacia adelante e intentar mejorar las cosas, que este instrumento que tiene la ciudad que es una ópera extraordinaria -que ahora se va a completar con un auditorio de ópera barroca- siga funcionando y dé los frutos que los valencianos esperamos que dé".
El arquitecto ofreció sus comentarios a unos metros de las primeras piezas del tablero del puente de Serrería que llegaron el jueves y permanecen colgadas a punto de ensamblarse. El puente incluye una serie de cables colgantes de un gran mástil que tendrán 125 metros de altura y será "el punto más alto de Valencia".
Una vez concluido, el puente de Serrería cerrará el bulevar sur de Valencia, "romperá la horizontalidad" del complejo de edificios que componen la Ciudad de las Artes y las Ciencias y permitirá el tránsito de peatones por el cauce del río desde el Museu Príncipe Felipe hasta el Ágora y L' Oceanogràfic.
A espaldas del arquitecto y del presidente de la Generalitat, que evitó cualquier comentario ante los periodistas, descansaban las primeras piezas metálicas que compondrán los pórticos del Ágora y que se elevarán unos 70 metros sobre el antiguo cauce del Turia. Calatrava vaticinó que las obras del puente de Serrería estarán terminadas en el verano de 2008 y el Ágora, en torno a un año después. Y auguró que el proyecto de construcción de tres torres en el tramo final del cauce será una realidad, sin fecha, porque "hay una voluntad política decidida", la "convicción del actual presidente de la Generalitat", para culminar una obra que marcará "el tránsito de la Valencia del siglo XX a la Valencia del siglo XXI" y que será reflejo de "una generación".
Francisco Camps fue aludido y alabado por Calatrava en varias ocasiones. Pero el presidente de la Generalitat no dijo ni una palabra.
Más expresivo fue José Camarasa, diputado socialista, que reclamó detalles sobre el proyecto del Centro de Convenciones de Castellón, que Camps y Calatrava anunciaron al alimón el viernes y donde la Generalitat tiene previsto invertir 60 millones de euros. Según Camarasa, la iniciativa es una mera "ocurrencia poco madurada", porque "no tienen ni los terrenos, ni hay boceto de proyecto".
Según Camarasa, el nuevo proyecto de Calatrava en Castellón es "una ocurrencia motivada para contentar al arquitecto después de unas semanas en las que ha sido puesto en cuestión con las inundaciones en el Palau de les Arts". El diputado socialista recordó que el estudio de Calatrava dijo que las inundaciones en el edificio fueron resultado de "la incompetencia y la desidia del Consell" y del propio Ayuntamiento de Valencia.
Como segunda opción para explicar la ocurrencia, Camarasa apuntó: "Ha sido una compensación inmediata ante la posibilidad de que Calatrava exponga la documentación sobre las posibilidades de inundación del Palau, creo que ha podido haber un acuerdo por ambas partes".

Opinions al respecte al víncul adjuntat.

Las pifias de Calatrava

En Bilbao se dice que Santiago Calatrava hace cosas bonitas que no sirven para nada. El arquitecto valenciano no despierta simpatías desde que en 1997 pusiera sobre la Ría el puente Zubi Zuri. Los paseantes se resbalan cuando llueve y el suelo se rompe.

Durante esta década, el Ayuntamiento ha tenido que cambiar todas las losetas de cristal –560–, y como son de diseño, cada unidad sale a 240 euros. El desembolso de las arcas municipales supera ya los 140.000 euros.
Con este antecedente, el Ayuntamiento recibió en febrero como un bofetón una demanda de Calatrava, después de que este polémico puente quedase unido a una pasarela peatonal, obra de otro arquitecto-estrella, el japonés Arata Isozaki. “Ya está bien de la dictadura del señor Calatrava”, explotó entonces el alcalde, Iñaki Azkuna.
El juicio se celebrará hoy con una cuestión a dilucidar: qué debe prevalecer, el sentido práctico de ambas estructuras que defiende el Ayuntamiento, o el concepto artístico que plantea Calatrava. En su demanda, pide una indemnización de 250.000 euros y el derribo de la obra de Isozaki. Si éste no fuera posible, reclama una suma no inferior a los 3 millones de euros.
Aeropuerto de Bilbao
Otro caso paradigmático es el aeropuerto de Bilbao. Aunque aquí le ha salido bien, porque cobrará de nuevo por reformar la terminal, siete años después de su inauguración. La mejora, que costará 3,3 millones de euros, incluye el cierre de la actual zona de espera, donde los usuarios deben aguardar a la intemperie y la colocación de sistemas de climatización, rampas mecánicas, así como de dos nuevos ascensores.
La relación de Santiago Calatrava con Valencia data de 1988, cuando construyó el puente del 9 d’Octubre. En aquel proyecto ya quedó claro el carácter incompleto de sus obras, pues la lámina de agua que debía emplazarse bajo los ojos del puente jamás ha sido realizada.
El Palau de les Arts fue inaugurado el año 2005 y luego permaneció cerrado durante un año. Para entonces, y según las cantidades fiscalizadas por el Síndico de Cuentas, el Palau tenía un sobrecoste del 260% y de los 84 millones de euros presupuestados se había pasado a los 304 millones.
De sus cuatro salas, una no se ha llegado a abrir jamás. Otra está cerrada por su acústica deficiente y hubo que retirar 200 butacas de la sala principal por carecer de visibilidad. Cuando el Palau de les Arts iba a ser inaugurado de nuevo en 2006, la maquinaria que mueve la plataforma escénica se hundió junto con los decorados y dejó inútil el escenario.
La gota que ha colmado la paciencia de los valencianos ha sido ver cómo se inundaba el edificio tras las últimas lluvias. Hasta un metro de altura ha alcanzado el agua y los daños están por evaluar. Oficialmente se ha reconocido la inutilización del aparataje informático, pero los daños pueden ser multimillonarios.
Pero Santiago Calatrava no solo es polémico en nuestro país. A finales de los años noventa trató de denunciar el plagio que había sufrido a manos de Norman Foster porque le habría copiado la cúpula del Reichstag berlinés.
No había tal. El penúltimo suceso ha tenido lugar en Venecia. Allí Calatrava ha tendido el primer puente que construye la ciudad desde hace 70 Años. Al mismo se accede por una elegante rampa de cristal con escalones que presenta problemas: los disminuidos físicos no pueden usarlo.
El ayuntamiento trata de buscar soluciones, pero Calatrava no se muestra predispuesto. Y ¡que no se atreva Casciari, el alcalde-filosofo de la ciudad del Adriático a cambiar nada sin su permiso! La querella puede estar a la vuelta de la esquina.

Més opinions al víncul adjunt!

La Ciudad de las Artes y las Ciencias ha costado 1.128 millones de euros, un 80% más de lo presupuestado

El contrato para la construcción y montaje del equipamiento escénico del Palau se suscribió en 2001 por importe de 22'5 millones de euros y un plazo que vencía el 31 de marzo de 2003, si bien a 31 de diciembre de 2006 seguían las obras, y las ya ejecutadas ascendían a 30'7 millones.
Las pérdidas de CACSA alcanzaron en 2006 los 45 millones de euros, un 2 por ciento más que el año anterior.

El coste de los diferentes edificios que componen el complejo de la Ciudad de las Artes y las Ciencias de Valencia ascendía, a 31 de diciembre de 2006, a un total de 1.128 millones de euros, según el Informe de la Sindicatura de Comptes entregado hoy a Les Corts Valencianes.
La memoria recoge que el análisis de los costes de los principales proyectos del complejo ha puesto de manifiesto las "desviaciones" entre el presupuesto de adjudicación inicial y el presupuesto actual con la aprobación de modificados, que en conjunto han supuesto "una desviación del 79'7 por ciento".
Asimismo, se observan desviaciones en la ejecución de las obras sobre el presupuesto actualizado, de manera que el grado de ejecución presupuestaria del conjunto de proyectos se sitúa en el "132'8 por ciento".
Para la Sindicatura, esas desviaciones "evidencian que los proyectos licitados no han sido, por lo general, suficientemente completos en sus definiciones, y que las variaciones en los mismos han sido habituales y no excepcionales".
En consecuencia, el organismo fiscalizador considera que los proyectos de obra a ejecutar por CACSA deberían revisarse para que se desarrolle de forma "precisa, detallada y razonablemente valorada" la totalidad de la obra a ejecutar, "evitando en la medida de lo posible" modificaciones sucesivas que "alteren de forma significativa" el proyecto inicial, precio y plazo.
Como ejemplo de esto, el Informe detalla el caso del Palau de les Arts, cuyas obras de construcción ascendían a 31 de diciembre de 2006 a 345'9 millones de euros, mientras que el contrato originario, de 1995, establecía un precio de adjudicación de 84'3 millones, lo que supone un incremento "del 310'3 por ciento".
Según la Sindicatura, no han sido documentados ni aprobados los "retrasos manifiestos" en la ejecución de las obras, cuya finalización estaba prevista para el 31 de enero de 1999, ni han podido obtener "evidencia de las causas y motivos que justifican" esos retrasos.
La memoria señala además que el 29 de septiembre de 2006 la dirección facultativa emitió un certificado de finalización de obras con reservas, indicando que no habían acabado en su totalidad, pero "por necesidades de programación" del Palau serían inauguradas el 25 de octubre de 2006.
A fecha de elaboración del Informe, "se encuentran en curso las obras pendientes, sin que conste en el expediente la relación valorada de los elementos a ejecutar para la definitiva finalización de las obras, ni la fecha establecida para su recepción".
Asimismo, el 12 de mayo de 2006 CACSA suscribió con el Ayuntamiento de Valencia el acta de entrega para la cesión del uso y conservación del viaducto del Palau, pero en ella no se hace referencia al plazo ni importe de la cesión, ni se incluye informe jurídico que acredite la titularidad de las obras.
Respecto al equipamiento escénico del Palau, el contrato para su construcción y montaje se suscribió en 2001 por importe de 22'5 millones de euros y un plazo que vencía el 31 de marzo de 2003, si bien a 31 de diciembre de 2006 seguían las obras, y las ya ejecutadas ascendían a 30'7 millones, una desviación del "36'6%", sin que se hayan motivado las causas de los retrasos.
La Sindicatura considera que no se le han facilitado las explicaciones suficientes "que permitan una estimación razonable y adecuada" del grado de finalización de los elementos que integran el Palau.
Uno de los expedientes analizados por este organismo es el contrato del sistema de seguridad del Palau de les Arts, por importe de 617.683 euros y plazo de entrega el 1 de enero de 2006, sin que en mayo de 2007 constara recepción formal de ese suministro ni consten razones del retraso, aunque CACSA ha pagado más del 90% del contrato.
También se retrasaron sin que se justificara las obras del telón-cancela de la sala principal del Palau, un contrato suscrito directamente con un empresario en enero de 2005 por 2'3 millones y un plazo de siete meses, y modificado en agosto de 2006 por 373.238 euros.
Otro de los expedientes analizados por la Sindicatura es el contrato de ejecución de las obras del Ágora de la Ciudad de las Artes y urbanización colindante, que asciende a 41'3 millones, y del que constatan "un retraso significativo en las obras".
Las pérdidas de CACSA alcanzaron en 2006 los 45 millones de euros, un 2 por ciento más que el año anterior.

Fuente: Las Provincias

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Obligan a comprar entradas combinadas para ver la exposición del 'Titanic'

Cacsa obliga a comprar las de L'Hemisfèric o el Museu, aunque ya los hayas visto.
El impulsor de la exposición no está de acuerdo.

La historia del trasatlántico Titanic continúa provocando un especial interés del público, cuando está ya cerca el centenario de su trágico hundimiento, el 15 de abril de 1912. Hoy todavía le puede acarrear un disgusto a alguien interesado por el malogrado buque. Es el caso de la joven valenciana Laura Ramírez Jiménez, que dice que aprovechó la mañana de un domingo de octubre «para ir a visitar, con amigas y amigos, la exposición sobre el Titanic» ubicada desde marzo en la Ciudad de las Artes y las Ciencias (Cacsa) de Valencia.
A pie de taquilla les dijeron que tenían que comprar «obligatoriamente» una entrada combinada si querían ver la exposición del Titanic. Por 12,40 euros, es decir 4,90 euros más de la tarifa habitual; la entrada combinada da derecho a acceder al Museu de Les Arts o a L'Hemisfèric, a elegir, siempre que sea el mismo día.
¿En cada nueva exposición de Cacsa, el público tendrá que volver a visitar sitios que ya conoce pagando un plus?El grupo rechazó de plano la imposición de este dos por uno, que no se esperaba, porque entre otras razones todos conocen ya L'Hemisfèric y el Museu de les Arts. «No quisimos volver a visitarlos», resume Laura. Se pregunta si en cada nueva exposición de Cacsa «el público tendrá que volver a visitar sitios que ya conoce pagando un plus».
En la dirección de la Ciudad de las Artes y las Ciencias no hay mucha predisposición para rectificar y modificar la obligatoriedad de adquirir la entrada combinada. Un portavoz de Cacsa justifica la tarifa conjunta, «porque la temática del Titanic tiene un carácter complementario con el resto de áreas». Descarta que pueda ofrecerse alguna alternativa, de aquí al 30 de marzo de 2008, fecha de clausura de la exposición.
Las quejas, en el buzón de Internet
Si alguien quiere transmitir su descontento a Cacsa, este portavoz aconseja utilizar el «buzón de sugerencias» de la web oficial. No hay opción para quien no tenga Internet. Tampoco aporta datos de interés público -siendo Cacsa una empresa dependiente de la Generalitat- como cuánto ha costado la exposición del Titanic al erario o qué departamento de Cacsa ordenó imponer la entrada combinada obligatoria.
El impulsor de la exposición no es partidario de que se exija la entrada combinada.Una conversación de este defensor directamente con Jesús Ferreiro, responsable de la entidad privada Fundación Titanic 2012, que promueve la exposición en Valencia, aporta algo de luz. Sostiene Ferreiro que no es partidario del sistema de entrada conjunta, «porque la gente no lo entiende».
Acepta que los 4,90 euros de más en taquilla los va a percibir su fundación. Aunque no está «nada seguro» de que al final del contrato con la Generalitat vayan a salirle en positivo las cuentas. Recuerda que su fundación abona los salarios de una docena de trabajadores mientras dure la exposición.

El ´Oceanografic´ quiere los corales de la UMU

El major complexe marí d'Europa, troba sol.lució als seus corals de plàstic:

"El Aquarium de la Universidad de Murcia, instalado en uno de los pabellones del Cuartel de Artillería, abastecerá de arrecifes coralinos al Oceanográfico de la Ciudad de las Artes y las Ciencias de Valencia, que está considerado el mayor complejo marino de Europa. En la imagen, dos niñas admiran algunos corales del Aquarium de la UMU"

Fuente: La opinión de murcia (30-12-2008)
http://www.laopiniondemurcia.es/secciones/noticia.jsp?pRef=3177_1_86647__Oceanografic-quiere-corales

Cacsa disuelve las sociedades limitadas que impusieron los bancos para mejorar la gestión

La matriz absorbe las mercantiles para ahorrar gastos tras informatizar la administración

El grupo empresarial de la Ciudad de las Artes y las Ciencias ha dejado de serlo. Cacsa culminó en octubre de 2006 el proceso de absorción y disolución de cuatro de las sociedades de gestión a través de las cuales administraba las unidades de negocio de Museo de las Ciencias, el Hemisfèric, el Aparcamiento y el Oceanográfico. Estas cuatro sociedades de responsabilidad limitada se habían constituido en junio de 2001 con un capital social de 300.000 euros para delimitar la gestión de cada uno de los elementos que componen el complejo diseñado en su mayor parte por Santiago Calatrava. En mayo de 2002 se creó además Sociedad de Gestión de la Palau de les Arts con el mismo objetivo. El proceso de reestructuración mercantil aparece reflejado en el informe de la Sindicatura de Cuentas correspondiente al ejercicio de 2006.Por su naturaleza las sociedades de responsabilidad limitada permitían imputar a cada uno de los distintos elementos sus propios mecanismos contables de explotación, de suerte además que el devenir económico de cada uno de ellos pudiese valorarse de forma independiente al del resto.Fuentes oficiales de la Ciudad de las Artes explicaron que la constitución de estas sociedades limitadas de gestión obedeció a un condición impuesta por las entidades financieras para garantizar una óptima administración de las distintas unidades de negocio. La implantación de un sistema de gestión informatizado denominado SAP ha permitido que se eviten vicios de administración como duplicidad de facturas o reequilibrios de costes e ingresos para compensar las cifras de explotación de los distintos elementos, explicaron las mismas fuentes.Gestión informatizadaUna vez generalizado este sistema de gestión informatizada, Cacsa ha optado por disolver y absorber estas mercantiles de responsabilidad limitada al objeto de reducir gastos fiscales y de funcionamiento. Las mismas fuentes explicaron que la intención, una vez puesta en marcha la Fundación del Palau de les Arts, es finalizar los trámites para disolver también la Sociedad de Gestión del Palau de les Arts.Actualmente Cacsa asume todos los costes de construcción de la obra musical de Santiago Calatrava, pero es la fundación la entidad responsable tanto de su gestión y explotación como de la administración de su personal laboral. Mientras la Ciudad de las Artes depende orgánicamente de la Conselleria de Economía (el vicepresidente segundo Gerardo Camps es su presidente) la Fundación se controla desde la Conselleria de Cultura que dirige Trinidad Miró.La fórmula elegida para reestructurar la composición mercantil de la Ciudad de las Ciencias ha sido la absorción por parte de la matriz Cacsa de las distintas sociedades limitadas, pero sin llegar a liquidarlas, según queda reflejado en el informe de 2006 de la Sindicatura de Cuentas.Cacsa cerró el ejercicio de 2006 con 45 millones de pérdidas (un 2% más que 2005) una reducción de su endeudamiento a largo plazo del 9,2% (de 452,6 millones de euros en 2005 a 411 millones en 2006) derivado de la amortización de préstamos con entidades de crédito.
Fuente: LEVANTE-emv